Rethinking democracy has allways been a hot and difficult topic. Nearly ten years ago I started to develope ideas and search for principals and dynamics, which one could integrate, seeking for a more creative, more individualistic approach to democratic processes. The modell I came up with in my second book “Gesellschaft ohne Vertrauen” was “The moderated State”.
As the picture shows, I suggested an open government plattform on which individuals and groups could present new ideas, questions and projects. These would be followed via media. No political parties, no left-right paradigm. The lokal groups and individuals all over the state could deside what to use and integrate. This would be the end of the ruling class.
To ballance developements I came up with the idea of the “Holistic Justice” system, as a type of parlament, integrating all areas of society, but only having a veto right, to stop or ask questions about problematic developements in society. This justice system would learn from problems, what a society would need to change, to evolve more freedom.
In the following video, I explain some of the main ideas to the modell.
Vielen Menschen ist heute bewusst, dass ein großer Teil der Dinge, die in Wirtschaft und Unternehmen passieren, letztlich auf Lügen basieren. Mit der Werbung beginnend und den vielen kleinen Kompromissen endend, die wir jeden Tag eingehen, um keine Probleme im Job zu bekommen, oder einfach nicht näher über die tatsächlichen Zusammenhänge nachdenken zu müssen, was möglicherweise eine unangenehme Handlung, eine Veränderung erzwingen würde, welche zunächst vielleicht große Angst auslöst.
Was aber macht das mit unserer Wirtschaft und mit uns? Welche Auswirkungen hat eine auf Lügen basierte Wirtschaft auf Faktoren wie Wachstum oder Gestaltungskraft? Ist nicht die Lüge das was unsere Wirtschaft zerstört? Und was bedeutet es, wenn Menschen in Unternehmen sich auf die Suche nach neuen Wahrheiten begeben? Werden diese nicht zu echten Realisten, zu Menschen, die Verantwortung für die Wirklichkeit und die Zusammenhänge übernehmen, in deren Kontext ihr Handeln steht? Ist dies nicht der Weg zu neuen Innovationen und Lösungen?
In der folgenden kleinen Doku haben wir versucht ein paar Gedanken dazu zusammen zu fassen.
In dem folgenden Video gehe ich auf einige Aspekte der modernen Arbeitswelt ein, in denen ich Wendepunkte sehe. Während wir noch immer in Arbeitsstrukturen des 18. und 19. Jahrhunderts agieren, wächst eine Generation von Menschen heran, die weiter, fortschrittlicher, freier, intelligenter und innovativer arbeiten können und wollen, aber von der Struktur behindert werden. Hier liegt ein völlig neues Verständnis von Arbeit und Arbeitslosigkeit. Gesucht werden Antworten auf die Frage nach einem Arbeitssystem, welches für Menschen geeignet ist, welche nicht in erster Linie von Geld, Sicherheit und Prestige angetrieben sind, sondern von Selbstentfaltung, Erneuerung und Innovationsbereitschaft.
2008 hielt ich gemeinsam mit Markus Maderner folgenden Vortrag über IFM. Die von uns entwickelte Methode wird dafür benutzt in komplexen Unternehmens- und Systemwelten eine gute Zusammenarbeit zwischen Individuum und System herzustellen, Probleme sichtbar zu machen, Lösungen und neue Ressourcen zu ergründen, die Kreativität zu erhöhen und eine Brück zu schlagen zwischen den Visionen des Einzelnen und den strukturellen sowie systemischen Bedürfnissen eines Unternehmens. IFM kann auch verwendet werden um Gesellschaftsprobleme zu bearbeiten und die Implementierung von Lösungen in multikulturellen und vielschichten Kontexten zu erleichtern, weil sowohl der Mensch wie auch die Struktur entsprechend ihren Bedürfnissen integriert werden. Die Kombination der Methode mit anderen Methoden, wie systemischen Aufstellungen, Spiral Dynamics oder Managementkybernetik, ist in der Praxis sinnvoll.
Hier finden Sie einen Auszug aus meinem Buch “Gesellschaft ohne Vertrauen – Wie wir lebendige und kreative Systeme in Wirtschaft und Gesellschaft gestalten können”. Erläutert wird die Theorie der Fixpunkte, als individuelle Attraktoren im Inneren eines jeden Individuums. Können diese frei in einem System ausgedrückt und ergründet werden, wird es dem Einzlenen möglich seine eigene Wahrheit, seine ganz persönlichen Geschenke für das größere System einzubringen. Dies ist die Grundlage natürlicher Ordnungen in Unternehmen und Gesellschaften, die mehr Freiheit und somit auch mehr Kreativität zulassen.
Hier finden Sie einen Vortrag über die Bedeutung von kreativen Utopien und Träumen in Unternehmen. Ich versuchte darin heraus zu arbeiten, weshalb das gelegentliche Verlassen der materiell-linear-effizienzsteigernden Weltbilder für eine Wirtschaft so wichtig ist, die sich immer schneller verändernden Bedingungen anpassen will. Darüber hinaus liegen hier ganz konkrete Chancen für die Krisenkompetenz von Unternehmen. Auch wird die Eigenverantwortung des unangepassten Menschen für die Innovationsfähigkeit von Wirtschaft und Gesellschaft erläutert.
Als die Wortchefin des Kulturradio Berlin zum ersten Mal Demos der Radiosendung “Kettler und Speed” hörte, schrieb sie: “Das klingt nach Radioeins. Leider kann ich Euch bei uns zwischen Bach und Beethoven nicht unterbringen.”
Gerne übernehmen wir die Rolle des Außenseiters, des Underdogs der kommerzialisierten Medienwelt. Besonders der Ausschnitt “The Devils Guru” vermittelt einen Einblick in unsere tiefe Traurigkeit und Melancholie, die sich letztlich im Anti-Guten, in der Gegenbewegung zum heiligen Grünen, zum Schönheitsgläubigen offenbart.
Es gibt in der Geschichte der Werbung nicht viele Momente, in denen Kreative, die sich im Grunde mehr als Künstler verstanden, sich im Bereich des “Advertisings” bewegten. Abgesehen von Stars aus dem Genre Pop, Fernsehen oder Kino. Meist als Darsteller, selten als bewusste Gestalter von Werbung.
Darum lohnt es sich hier einen kleinen Überblick über die Geschichte dieser Begegnungen zwischen Kommerz und Kunst zu betrachten.
Als erstes Beispiel, der Maler Salvador Dali in einer Werbung für Schokolade.
Nun der österreichische Mundartdichter H.C. Artmann in einer Werbung für den Österreichischen Schuhhersteller Humanic.
Hier ein kurzer Ausschnitt aus dem Buch zur Methode “Inner Flow Management”. Entwickelt von dem Managerberater Markus Maderner und mir. Bisher wurde IFM überwiegend in Trainingsituationen eingesetzt, lässt sich mit weiteren systemischen Methoden wie Spiral Dynamics oder systemischen Aufstellungen gut verbinden. Das Buch kann hier bestellt werden: Amazon
Timothy Speed talks about his expierience living in a tent, writing a novel and how important it is to fit your life to what your creative ideas need.Cast: Timothy SpeedTags: Tentipi, Timothy Speed and Innovation […]
Timothy Speed talking about the role of identity, branding and the definition of work in companies, bringing up new questions and potential for innovation.Cast: Timothy SpeedTags: Timothy Speed, New Work and Future of Work […]
Timothy Speed talking about his new democratic modell, innovative impacts to democracy and what future could bring, if humans get back into their responsibility.Cast: Timothy SpeedTags: Timothy Speed, Social Business, Integral State, Integral Democracy, New Work, New Culture, Bergmann, the moderated state and moderationsstaat […]
Katja Kettler und Timothy Speed sprechen über das Wesen des Fake, der Lüge und dessen Bedeutung in Wirtschaft, Arbeit und Gesellschaft. Sowie über neue Chancen für Unternehmen, die sich auf die Suche nach den Wahrheiten begeben und authentisches Leadership leben wollen.Cast: Timothy SpeedTags: Bedingungsloses Grundeinkommen, Timothy Speed, Katja Kettler, Neu […]
Ich spreche über ein neues Verständnis von Wertschöpfung, das Modell des Moderationsstaates als Weiterentwicklung der Demokratie, sowie über den Unterschied zwischen Gestaltungskraft und Wirtschaftswachstum.Cast: Timothy SpeedTags: Timothy Speed […]
In dem folgenden Video gehe ich auf einige Aspekte der modernen Arbeitswelt ein, in denen ich Wendepunkte sehe. Während wir noch immer in Arbeitsstrukturen des 18. und 19. Jahrhunderts agieren, wächst eine Generation von Menschen heran, die weiter, fortschrittlicher, freier, intelligenter und innovativer arbeiten können und wollen, aber von der Struktur behi […]
Timothy Speed liest aus einem Buch "Gesellschaft ohne Vertrauen"Cast: Timothy SpeedTags: Timothy Speed, Bedingungsloses Grundeinkommen, Moderationsstaat and Integrale Wirtschaft […]
: Wer in einem Tagtraum einer "erfolgreicheren " Version von sich selbst begnet, quasi in einem Paralelluniversum, erkennt rasch, dass der Doppelgänger mit dem Cabrio und den vielen Weibern eben kein Mensch ohne Probleme ist. Das stimmt doch nachdenklich. :-))) (Fri Apr 22, 3:10 pm).
As the picture shows, I suggested an open government plattform on which individuals and groups could present new ideas, questions and projects. These would be followed via media. No political parties, no left-right paradigm. The lokal groups and individuals all over the state could deside what to use and integrate. This would be the end of the ruling class.
